经济全球化背景下,我国的金融环境发生了深刻变化,城市商业银行为了寻求利润的增长点紧紧抓住对外开放和一带一路建设的契机,大力推进国际业务。葫芦岛银行作为典型的城市商业银行,虽在当地业务取得了较好业绩,仍存在瓶颈亟待解决。为探讨葫芦岛银行国际业务发展策略问题,本文运用战略管理、PEST分析、波特五力模型等分析方法,首先对葫芦岛银行国际业务现状进行分析,总结出当前存在的授信体制不完善、产品体系落后、客户群体单一、营销意识缺乏、业务人员专业技能不足、同业合作不强等问题。从产业资源、人才资源和信息资源三个角度对葫芦岛银行的内部环境进行分析;运用PEST分析法从政治法律环境、经济环境、社会环境和技术环境四个角度对宏观环境进行分析;运用波特五力模型从同行业竞争者、潜在竞争者威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力五个方面对行业竞争结构进行分析。在环境分析的基础上,对国际业务进行STP分析,对现有的客户进行分析,针对目标客户,采取差异化和专业化的定位。最后从发展理念、人才建设、管理体制、业务营销、产品创新、信息系统及代理行开发、业务渠道开发、授权管理等八个角度,对葫芦岛银行的国际业务发展提出建议。本文的研究以期能够为葫芦岛银行国际业务发展提供帮助,增强葫芦岛银行国际业务市场竞争力,提高盈利能力。