在世界经济一体化发展背景下,社会各部门人力资源管理成为了提高社会运行效率和效果的重要研究问题,其中公共部门人力资源管理由于涉及公共权力的实施和规范,又显得极为重要。私人部门强调利润的获取和市场份额的取得等利益化要素,而公共部门却一般将公平、公正、义务与责任等置于显著位置,以确保社会福利水平的稳步提升。当前我国的公共部门激励机制研究又是不够充分的,大部分研究以国有企业为研究对象,而对于公共部门中的另外一大类政府公务员的研究则相对不足。在当今社会不断发展的情况下,承袭至原有的干部人事制度,以精神层面激励为主的公务员激励制度已经无法适应政治、经济、文化、社会生活快速变化的要求,建立高效的、符合我国国情的、高度本土化的激励机制已成为公务员制度改革的当务之急。本文将结合基本国情,从国内外激励机制的经典研究理论入手,在针对北京市某政府职能部门进行实地调查的基础上,深入分析我国公共部门人力资源管理激励机制的现状以及其存在问题,进而探索如何完善我国公务员激励体系的构建。最终,分别从激励理念、激励环境、激励制度三个方面提出相关的完善建议。