自21世纪以来,全球经济逐渐升温,经济发展浪潮涌现,互联网等新兴产业受经济上行影响,迎来井喷式发展,这不仅淡化了全球经济区域的界限,更因此进一步促进了各个企业之间的激烈竞争。在全球各行各业都进行产业革命的大背景下,公司大力提升自身竞争力,对于在激烈竞争中占有一席之地便显得尤为重要。为此,不少上市公司通过学习、吸收国外成功企业的经验,进行资产重组,进而确立了更强大的、新的竞争优势。资产重组不仅能够有效保护稀缺的壳资源,而且能够帮助ST公司走出经营困境。本文以ST联华在2013年的资产重组事件为分析研究对象。本文各章内容简述如下:第一章,主要介绍研究背景及意义;第二章,主要分析了资产重组的相关理论,包括定义类型、动因理论、绩效评价等;第三章对ST联华重组的案例进行分析;第四章主要是对ST联华资产重组的绩效进行了短期、中期、长期的评价;第五章是对ST联华的本次资产重组的效果进行总结、得出结论,并为ST联华提出了建议以针对如何在当前环境下提升绩效。本文对ST联华资产重组的动因、模式、过程、绩效进行了系统的分析,而且对其进行了总结,并为同类型ST公司起到借鉴作用。本文不仅从财务指标上做了全面的分析,而且从非财务指标的角度上进行了分析,使得绩效评价更加全面、完善、深刻。本文在对ST联华资产重组案例的绩效进行评价时,可能在数据论证和分析的深度上存在不足。