上海汽车进出口公司的竞争战略

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现代企业的竞争战略关键就在于明确企业自身所具有的核心竞争力,以及如何将这一竞争力转化为企业的竞争优势的方法,该文通过对所学的MBA知识,利用SWOT分析的方法,从企业所面临的机遇和挑战.企业内部的强势和劣势来分别加以分析评述,寻找出当前上海汽车进出口公司所具有的核心竞争力,强大的信息处理能力和满足顾客潜在需求的能力.并且提出实现核心竞争力,建立竞争优势的三大核心战略--推行品牌战略.追求用户满意度,走向数字营销.通过 三大核心战略,来充分发挥企业的现有优势,并结合先进的数字技术为客户提供更好的增值服务.同时,为了做好这三项工作,该文还提出转变企业的组织结构,转向能够发挥团队精神.实现知识共享的网络化矩阵型组织结构.来构建起企业发展的支持平台;在市场管理方面,则通过细分市场来更好,更深入地提供个性化服务.
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