该文分析总结了欧、美等发达国家第三方物流发展的基本状况,总结了西方各国的第三方物流服务的内容,同时对比分析了国内不同类型企业对第三方物流认识上的差异,阐述了国内第三方物流发展的利与弊,指出目前正是第三方物流进入市场的好时机.该文主要从第三方物流与供应链、第三方物流与企业的外包活动、第三方物流与虚拟企业的关系等角度对第三方物流进行了理论上的分析论证;从第三方物流服务的购买者及提供者双方的角度探讨了国内企业在发展第三方物流时应注意的事项.对于第三方物流服务的使用者来说,用怎样的标准进行度量从而做出自营还是购买物流的决策,且一旦决定购买3PL服务后如何选择3PL供应商是最为重要的.该文介绍了传统的决策方法,分析了采用此种方法的原因,同时介绍了Ballow的决策标准及缺陷.基于上述两种决策方法的优缺点,该文提出了从物流在企业的战略地位出发,考虑企业物流能力的基础上,进行成本评价的第三方物流决策标准分析了决策步骤.对于第三方物流服务的供应商而言,认识到现代3PL提供者的公司和经营特征、与顾客成功相关的重要因素等问题至关重要.该文通过分析总结国外相关企业的数据对此给出了结论.最后,该文就中国目前的国情,分析了适合中国国情的第三方物流运作模式——综合代理制的合理性.