跨国并购作为企业快速获取核心技术与战略资产的一种有效途径,已经得到学术界和业界的一致认同。但是并购动机与目标能否实现以及实现程度仍然取决于主并企业选择怎样的整合策略以应对后续并购整合（M＆A Integration）阶段的困难与挑战。在日益复杂且动态化的国际环境下,―如何整合好‖已经成为跨国企业不得不回答的重要问题。现有文献已经从微观、中观、宏观视角切入,形成了较为体系化的整合策略前置因素研究框架,并且随着研究继续深入到企业微观环境,并购动机愈发成为一个直接且关键的影响要素。但是当前学界对于并购企业双方的并购动机影响效应仍然缺乏深入的探讨,尤其是对被并企业并购动机存在明显的忽视。鉴于并购动机作为组织的一种认知,直接影响企业战略决策行为和决策实施效果,以及主并企业仍然在整合策略的制定中占据主导地位,本文以企业并购理论以及战略认知基础观为支撑,尝试从主并企业的角度,一方面考察其自身的主导并购动机,另一方面则从其认知视角衡量被并企业接受并购的主导动机,从而揭示双方并购动机匹配类型对主并企业整合策略的不同影响,以完善―并购动机—并购行为‖的研究视角。具体地,在逆向跨国并购情境中,本文根据文献中的分类思想及企业实践特点,将主并企业的主导动机区分为资源导向和市场导向,将被并企业接受并购的主导动机区分为企业特定优势（FSA）导向、市场导向以及资金导向。经编码配对后形成同一型、交叉型以及资金出售型三种动机匹配类型,探究双方动机匹配类型与整合策略两个维度（战略依赖性、组织自治性）之间的关系,并在引入战略情境及组织属性中的关键性权变因素后,讨论两个权变因素——文化距离和企业所有制对动机匹配类型与整合策略关系的调节效应。遵循此逻辑,本文构建了研究模型,提出3组共计12个假设。本文主要采取问卷调查的方法收集数据开展实证研究。具体地,通过清科数据库筛选得到259个样本企业后,向发起公司或者集团的高层管理者发放调查问卷开展一手数据收集,经回收整理共得到102份有效的企业样本数据。结合问卷数据以及通过年报、网络获得的部分验证性二手数据,本文采取多元回归分析最终得出了如下结论:第一,在逆向跨国并购中,相比资金出售型动机匹配类型,同一型动机匹配类型时,主并企业倾向于选择战略依赖性较低、组织自治性较高的整合策略;相比资金出售型动机匹配类型,交叉型动机匹配类型时,主并企业倾向于选择战略依赖性较低、组织自治性较高的整合策略。标准化回归系数比较结果说明同一型和交叉型动机匹配类型在整合策略两个维度的程度上也存在差异;第二,文化距离对动机匹配类型和整合策略之间的关系存在调节效应,具体为:文化距离越大,交叉型动机匹配类型时的主并企业越倾向于选择战略依赖性有所提升、组织自治性有所降低的整合策略;第三,企业所有制对动机匹配类型和整合策略之间的关系也存在调节效应,具体为:交叉型动机匹配时,国有主并企业越倾向于选择战略依赖性有所提升、组织自治性有所降低的整合策略。本文深化了跨国并购动机与整合的相关研究,关注到了被并企业动机这一长期被忽略的因素,响应了部分学者的呼吁。在逆向跨国并购中讨论了并购双方主导动机可能存在的互动博弈,将并购动机研究推向动机匹配类型这一更深入、更全面的层次。本文同样对相关主题文献进行了详实的梳理,评述当前研究的部分理论来源和重心所在,有利于厘清跨国并购研究的发展脉络。最后,以实证数据丰富了跨国并购的研究内容,拓展了认知基础观在战略管理领域的理论应用,为中国企业走向海外,制定并购战略决策提供新的分析视角和有力证据,对指导企业行为也具有重要的现实意义。