随着电力设备资产管理的不断发展，对设备资产的关注重点已不仅仅的局限在设备的购买投资角度，而逐步的扩展到在满足技术改造可行性的前提下的经济可行性论证。引入全寿命周期成本管理理念（Life Cycle Cost, LCC）用以指导电力资产设备的论证、选型、技改、维护等过程，对于电力设备造价进行有效的控制，提高资金的利用效率，提高电力设备使用的可靠性，不仅关系到项目个体的经济利益，而且也关系到电力工程建设的健康发展。本文主要工作如下：1、从220kV变压器实际运行情况角度出发，充分考虑了该电气设备在设计寿命30年间所耗费的各个阶段的成本，结合电网作业成本管理体系，将全寿命周期成本管理与电网作业成本管理有效的结合，将220kV变压器的全寿命周期成本剖分为一次投资成本、运行成本、故障成本及报废成本四个阶段，依次对其进行建模，细化和优化了变压器的全寿命周期成本模型。2、全面考虑电气设备在经济活动中的动态性与易变性，引入计量经济学理论分析，以计量经济学统计软件包SPSS为工具，结合多元线性回归拟合，建立起基于计量经济学的220kV变压器的一次投资成本模型，所建立的一次投资成本模型具有严格的经济标准和现实意义。3、引入灰色关联度分析，结合实践中变压器在运行过程的敏感性因素及关键指标，充分考虑了设备在定期检修和状态检修方式下对成本的影响，建立起基于灰色关联度的220kV变压器运行成本模型。4、综合考虑220kV变压器由于提前退役造成的损失成本、设备在报废处置过程中造成的成本以及残值回收等实际因素，建立起基于参数模型分析的220kV变压器的报废成本模型。