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在经济全球化的时代,企业都面临着严峻的外部环境,竞争越发的激烈。现如今企业里的人成为企业最具有竞争力的资产。因此,企业如果想要在现有环境中生存和发展下去,企业的领导者必须带领员工改变自身以适应外部环境的变化,并不断协调领导与下属之间的关系,以提高企业的竞争力。在企业员工的交往关系中,怎样才能让领导者与下属之间的互动状态处于最佳,以达到提升组织整体竞争力的目的,是当今领导行为有效性研究的热点问题。根据以上考量,本文通过探究中国文化背景下的领导—成员交换对于工作满意度的影响,并引入工作绩效作为中介变量,