要实现中医药整体的现代化发展，我们应该从三个方面去努力：中医药理论的现代化、中医药生产行业的现代化、中医药宏观管理的现代化。由于客观条件所限，本文主要针对中医药生产行业的现代化这一层面，也就是在中医药的大多数生产企业的能力所及的范围内，进行了分析研究。本文从我国中医药行业现状的分析入手，详细的阐述目前该行业的优势（strengths）、隐患（weaknesses）、机会（opportunities）、挑战（threats），其中着重分析了大部分中医药企业所面临的问题。粗略看来，我国中药行业的现状似乎是忧大于喜。但是，我们应该意识到：这忧，是对一个新兴产业的高标准要求下体现的忧。我们的目标是中药现代化，而中华医药的现代化发展才刚刚起步，我们能及时的认识到以上的问题是一件喜事。面对外资医药巨头的挑战和中药现代化所提出的要求，中药行业大多数企业不应该盲目悲观，要放下包袱，顺应政府的引导扶持，抓住机遇，大胆的放开思想去谋求一条适合自身发展的道路。接下来，作者回顾了国家相关的宏观政策并预测了未来政策的制定趋势。然后，总结出在中药现代化进程中，一些大多数企业可以掌控的因素：思想观念、研发创新、营销手段、购并途径、知识产权保护以及行业协会的发展等几个方面，并结合近几年行业内的成功案例，重点加以研究。当然，除此之外，还有适应中药现代化发展的人才机制（人才流动政策、教育体制、吸引海外人才）、生产质量（标准、手段）等操作性比较强，中医药特性并不鲜明（人才激励机制）或者超出了企业能力所及（政府行为较多）的方面作者没有详细谈及。但是相关的政策法规、政府工作、国内同行业的成功案例及国外同行业的发达现状作者都给予了介绍。在文章的最后，作者又通过对天津中药上市公司天士力的成功经验的分析，给读者以形象、具体的案例来加深对本文所涉及的战略方案的理解。相信经过以上的分析，本文能帮助中药企业比较清晰的把握行业发展趋势，配合政府的引导，抓住发展机遇，在中药行业现代化发展的进程中实现中药企业自身的壮大。注：本文为国务院体改办经济体制改革研究所之课题《中国医药企业营销战略与策略研究》的分课题。