21世纪管理的主题是人本管理。在这样一个时代,我国的政府部门和企业部门都面临着前所未有的人才争夺,政府部门如何吸引人才、留住人才并激励人才?如何保持组织的士气和高效率?这些都涉及到政府人力资源管理的一个核心问题——薪酬管理。近年来,我国公务员薪酬管理制度取得了很大的进展,《公务员法》的颁布和实施;北京、上海等地区实施的阳光工资制度等都促进了我国公务员薪酬制度的改革。但是,改革中也存在着一些值得关注的问题,例如,公务员薪酬水平如何确定?如何保持公务员薪酬的内部一致性?如何保证薪酬制度能够很好的激励公务员努力工作等问题?我们应该对改革中存在的问题进行积极的关注,以推动公务员薪酬制度改革的进展。本文充分运用了现代人力资源管理理论,结合我国人事制度改革的实际,对我国公务员薪酬制度存在的问题进行了深入细致的分析和研究,并提出了建立激励性公务员薪酬体系的对策。首先,介绍了马斯洛的层次需要理论、赫兹伯格的双因素理论、期望理论、亚当斯的公平理论等人力资源管理的诸多理论;其次,介绍了公务员薪酬管理的现状及现行的公务员绩效考核制度;再次,分析了现行公务员薪酬激励机制中存在的问题。第四,结合公务员薪酬管理中存在的问题,提出了建立激励性公务员薪酬制度的对策。最后,对国内外公务员薪酬制度的最新进展进行分析,提出可资借鉴的经验。