政府投资项目代建制作为一种新的管理模式,在我国得到了广泛的应用,但如何对代建制项目的成本进行管理还有待于进一步的探索。代建单位作为其中的重要参与主体,其管理水平与项目实施效果有着密切的联系,在代建制管理模式中,成本是重要的评价指标。本文以实施“代建制”的A市公共人防工程项目为研究对象,结合全过程成本管理理论,探析代建项目管理过程中的成本管理相关问题。本论文共包含六个章节。第一章是绪论,介绍了课题研究背景及意义;第二章是相关理论综述,介绍了论文研究涉及的主要理论;第三章是A市公共人防工程项目的现状和成本管理分析;第四章阐述了成本管理的作用;第五章分析了项目存在的问题及其原因;第六章针对问题提出了改进措施和对策建议。结合本人在A市代建局多年的成本管理工作经验,以A市公共人防工程项目为例,通过对全过程成本控制理论的运用,将“代建制”项目与全过程成本管理理论有机结合在一起,解决了项目推进过程中遇到的实际问题。由此可以得出,该成本管理方法具有较强的实践意义。