库存管理是企业生产经营的重要组成部分，也是企业成本管理环节中的重要一环。与一般的制造企业相比，煤矿企业存在作业环境复杂、生产涉及物料种类繁多等特性，其物料库存管理成本高、难度大。因此，煤矿企业为提升库存管理效率，有必要对物料库存进行优化。另一方面，随着最优化理论的发展，国内外很多学者已经对库存优化进行了大量的研究，但研究的领域基本局限于制造业跟零售业，涉及煤炭行业的很少，且对煤炭行业库存优化的研究也多以煤产品为主，很少涉及生产物料。在这种背景下，煤矿企业物料库存进行优化研究具有重要的理论意义与现实意义。　　本文首先对煤矿企业物料库存管理现状进行分析，阐述了物料库存管理现行的模式与在现行模式下库存管理的特点，发现煤矿企业存在库存成本高、库存周转时间长、物料分类不合理、采购计划制定不合理等一系列问题，并在此基础上提出了“物料分类改进——库存管理策略选取——库存优化模型构建”的整体库存优化思路。　　其次，根据优化思路，先对影响煤矿物料分类的因素进行分析，构建了物料分类影响因素指标体系。再结合主成分分析与ABC分类原理构建适合煤矿企业物料分类新方法，将煤矿企业物料分为A（非常重要物料）、B（比较重要物料）、C（一般重要物料）三类，并依据分类结果确定相应的库存管理策略。　　然后，从煤矿企业物料三级库存系统结构出发，构建基于供应链思想的煤矿物料多级库存优化模型。该优化模型以库存成本最小化、库存周转时间最小化为优化目标，以服务水平、库存容量、物料限额、生产约束为限制条件，根据库存优化模型解的特点设计了基于MATLAB的遗传算法求解步骤。并以HB煤矿企业为例验证了优化模型的可行性与有效性。结合本文的研究以及优化模型的构建过程与求解结果，提出了相应政策建议：建立煤矿物料供应链库存管理模式、制定科学合理的物料采购计划、实现物料自由调拨降低重复存储成本和加强企业内外信息共享程度降低安全库存。　　最后，通过对煤矿企业物料库存优化研究所开展的主要工作进行总结，分析了本文创新与不足之处，并对未来可能的研究方向进行展望。