2006年12月，我国的银行业向国外全面开放，我国的商业银行将面临着更为激烈的国际金融市场的竞争。面对不断变化的客户需求，面对更为激烈的国内外竞争格局，我国商业银行都深刻地认识到原有的以信贷业务为主的经营模式和以规模扩张为主的增长方式已严重滞后，并参考国外银行的发展模式，纷纷提出了零售银行的概念，但如何制定相宜的战略、顺利实施转型仍是各家银行时下发展的关键。在2010年9月14日，深圳发展银行及中国平安保险股份有限公司分别发布公告，中国平安保险集团正式控股深圳发展银行，这次并购交易，缓解了深发展的资本压力，从而可帮助其快速发展他们的业务能力。本文通过对目前商业银行收益结构进行比较分析，比较深圳发展银行与较有代表性的国内股份制商业银行收益结构的差异，借鉴美国花旗银行收益结构变迁的启示，研究其收益结构中存在的不足及改善措施。论文共由5部分组成:第一章在分析背景的前提下提出了本文的研究意义，并重点介绍了影响银行收益结构的因素及本文主要的研究对象及方法。第二章在介绍了我国银行收益结构发展概况，一方面通过净利息收入、非利息收入等指标分析我国17家股份制商业银行当前收益结构现状及存在的问题，另一方面探讨了我国银行现有分产品收益结构特征。第三章对花旗银行近200多年的扩张兼并历史研究，对其收益结构的变迁进行了分析，重点研究在混业经营下收益结构的特点，并在最后一节归纳了其收益结构变迁给我们的启示。第四章是本文的重点。首先对深圳发展银行资产负债表、利润表中资产业务、负债业务及中间业务的主要数据进行了横向及纵向的比较对其收益结构进行了分析；接着从主要财务指标、主要监管指标两个方面对深圳发展银行与我国四大国有上市银行及招商银行、中信银行、兴业银行、上海浦东发展银行、民生银行、光大银行六家较有代表性全国性中小股份制银行的关键指标的差异进行了比较；最后对自身中间业务收入结构近年来的变化趋势进行了研究。第五章在分析国内商业银行发展现状(第二章)的基础上、借鉴花旗银行收益结构发展(第三章)的经验，重点针对深圳发展银行收益结构的现状及存在不足(第四章)从优化收益结构必须利用“综合金融”加快向零售银行转型、关键在于发展中间业务收入、加大产品创新投入、更需提高风险管控能力四个方面提出深圳发展银行当前的战略转型建议。