代建制的广泛推行将会提高政府非经营性投资项目的效益和管理水平。在此模式下政府将项目管理的风险主要转移到了代建单位,同时现行的相关法律法规不健全,也增加了代建单位的风险；而代建单位承受风险能力差、风险意识淡薄和管理风险能力弱。然而代建单位在各个建设实施阶段都将面临风险,因此本文结合我国代建制风险管理现状,从代建单位视角,对代建项目的风险管理进行研究,找出在不同阶段存在的风险并提出应对措施。主要内容包括：(1)综述国内外代建风险研究的现状,结合河南代建项目实施情况,提出进行本文研究的重要意义以及研究的内容和方法。(2)概述代建单位风险管理的相关理论,对代建单位风险的定义进行了界定。在本文中重要部分是对代建单位风险的识别,其中包括风险识别的方法,建立代建单位风险识别框架,根据此框架把代建项目分成四个阶段,找出每个阶段存在的风险因素。(3)提出建立基于AHP与ABC集成法代建单位的风险评价模型,通过此法可以找出关键的风险因素。提出代建单位各等级风险应对策略,并且提出代建单位对风险全面可持续管理思路。(4)利用工程实例,对模型进行数据输入计算,找出不同阶段中主要风险因素,并针对投资费用风险提出进行全面可持续的控制措施。