随着全球经济一体化和自由化的深入，全球企业跨国并购活动风起云涌，成为推动对外直接投资持续增长和经济发展的重要动力。全面分析我国企业海外并购的理论和实践，从财务的角度总结我国企业海外并购的经验和教训，对于我们应对全球竞争的挑战，提高我国企业的国际竞争力，具有十分重要的意义。 本文的主要内容如下：文章第一部分(即第二章)分析了企业跨国并购的相关理论和我国企业进行海外并购的可行性。第二部分(即第三章)根据财务战略理论，分析了我国企业海外并购的财务战略问题，结合联想并购IBM个人计算机部的案例，给出了海外并购的财务建议。第三部分(即第四章)主要阐述了我国企业进行海外并购所面临的各种风险，结合TCL集团并购案例中发生的各种风险，提出了可供借鉴的防范措施。第四部分(即第五章)对并购绩效的评价部分，指出了传统评价方法的缺陷，根据企业并购战略动因，从财务与非财务角度提出了企业海外并购绩效评价体系的粗略框架。 本文主要特色和创新之处：1、从跨国并购的相关理论出发，大胆地尝试对企业海外并购中重要的财务战略、财务风险和绩效评价等问题进行研究，这是目前关于海外并购的研究中所不多见的。2、本文对我国企业海外并购财务问题的研究，紧密结合了国内企业成功和失败的案例，使这一研究具有较强的针对性。本课题的研究扩大了财务管理的研究领域，对我国企业进行跨国经营，提升国际竞争力都具有一定的参考价值。