知识经济的发展和信息技术的进步使得现代企业面临着不确定的市场竞争环境,企业只有依靠创新才能获得生存和可持续发展。近年来,中国医药产业一直保持着快速增长,市场潜力巨大,但仍面临着产品自主创新能力不足的现状。随着药品政策环境的不断改善,以及民众对药品安全性及质量要求的提高,低质量的仿制药将逐步被淘汰,创新药研发已成为医药企业刻不容缓的生存和发展要求。新药研发人员是创新药研发活动中最具创造力的因素,他们的工作积极性和创造性直接影响着新药研发活动的成败,影响着企业自主创新能力的提升。因此,国内医药企业需要高度重视并充分利用新药研发人力资源,通过实施有效激励措施,吸引、保留、激励优秀研发人才,提升企业自主创新能力,构筑企业核心竞争优势,帮助企业实现经营业绩的增长。健康元公司是集中药保健品和化学药的研发、生产、销售于一体的民营中型制药企业,产品以仿制药为主。近年来,随着仿制药市场竞争的不断加剧,新药研发环境的不断改善,公司开始逐步注重创新药的研发和投入,逐年加大研发资金投入,同时从国内外吸引了众多高层次研发人才加盟,新药研发人员数量快速增长。但公司现有的激励模式比较单一,针对性也不强,对新药研发人员的激励力度不够,导致优秀研发人员创新动力不足,甚至外流,对公司的发展造成较大不利的影响。建立有效的新药研发人员激励机制,已成为企业人力资源管理目前亟需解决的问题。本文从健康元公司新药研发人员的需求调查数据出发,分析企业激励现状,找出目前存在的问题,针对企业目前存在的薪酬激励不足、忽视职业发展需要、缺乏有效培训体系、欠缺制度保障体系等问题,提出了要完善薪酬体系建设、拓宽职业发展通道、健全员工培训体系、完善制度保障体系的优化方案,同时提出了需要争取高层支持、成立实施项目小组、建立多渠道沟通平台、对实施过程进行监督和控制的实施基本策略。本文对于国内其他类似企业改善其研发人员激励机制,提高人才竞争力具有一定的借鉴意义。