随着世界经济全球化进程的加速,以及中国市场经济体制的不断健全完善,中国企业所面临的市场环境愈加错综复杂,面临的市场竞争也越来越激烈,这也对中国企业的经营管理和内部控制提出了更高的要求。加强内部控制管理,尤其是加强内部控制的核心要素——“财务内部控制”,对于提高企业的管理水平是非常至关重要和关键的。本文以在国内A股首家上市的供应链管理服务行业龙头企业怡亚通公司作为案例研究的对象,对怡亚通公司目前的财务内控体系现状进行了深入地了解和分析。根据财务内控理论、管理学、会计学的基本原理,同时应用相关分析方法和分析工具,通过对怡亚通公司财务内部控制现状的阐述,总结出了怡亚通公司财务内控体系当前存在的问题及其成因。通过对上述存在的问题进行了深入地分析和研究,对怡亚通公司整个财务内控体系提出了改进的思路,并针对怡亚通公司财务内部控制的流程、制度和认识方面提出了改进建议,并制定了相应的优化实施方案和改进落实的措施,以确保改进后的财务内控体系在怡亚通公司施行能取得良好的效果。希望能够通过本文的研究内容,使得怡亚通公司的财务管理水平得到质的提升,并且给国内同行业公司自身的财务内控体系改进提供借鉴。