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本文通过分析目前我国的高科技产业及中小型高科技企业的发展状况，存在的问题和面临的机遇，结合项目管理的知识，提出运用项目管理的方法来管理运营企业，并结合呼和浩特铁路局多经管理处建设高性能永磁材料生产基地的实例说明国有中小型高科技企业在目前的产业结构调整中该如何发挥优势，避开风险，形成企业的核心竞争力。同时提出了在中小企业改制重组中应该注意的一些问题，从理论和实际上给国有中小型高科技企业的改革提供了依据。