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本文首先对企业购并理论进行了综述。作者对企业战略管理理论与实践进行了概要的描述。接下来，作者对东亚银行的内部环境因素进行重点分析，主要是对东亚银行与大陆银行的相对竞争实力进行了比较；在此基础上，笔者考察了东亚银行的主要发展战略的选择：由于该银行外部和内部环境因素的要求，东亚银行在本土市场上采取的是横向联合的战略以增进本企业的市场竞争能力，对外则采用市场开发战略，主要是开发大陆银行市场。这正是东亚银行收购第一太平银行的基本动因所在。