陶瓷物流企业薪酬体系研究——以景德镇信联物流公司为例

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景德镇是蜚声国际、闻名遐迩的世界瓷都。近二千年以来,景德镇制作的瓷器永远都是海内外的畅销货。2015年,景德镇的陶瓷产值已经达到了创纪录的335亿元。上世纪末以来,随着现代科技的发展,以及专业陶瓷包装工人的工艺、材料日臻完善,陶瓷在运输过程中的破损率大大降低了,给景德镇陶瓷物流业的发展和壮大提供了一个良好的发展机遇,以陶瓷运输为主的专业的陶瓷物流企业也应运而生,并在最近几年迅速发展壮大。机遇同时也面临着挑战,物流企业想要把握住机会,不断发展壮大,就要跟上时代的步伐,与时俱进,企业的人力资源管理就必须要进行系统、全面的优化升级。  论文首先对国内外薪酬体系研究的现状进行了理论综述;其次,分析了XL物流公司薪酬体系的现状和存在的问题;第三,对 XL物流公司的薪酬体系方面存在的问题提出了优化方案,并提出了具体策略保证优化方案的实施。  行之有效、与时俱进的薪酬体系对于现代企业的转型升级是必不可少的重要组成部分,对于企业实现自身的战略目标更是有着举足轻重的作用,通过对XL物流公司的薪酬体系进行整体优化,来达到提高公司人力资源管理水平,从而实现公司战略目标的任务,同时,也希望能够给其他的物流企业和公司一些启迪和参考。
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