研究与开发(Research and Development, R&D)一直是经济管理领域的研究热点,当前R&D的研究主要集中在以下几个方面:R&D投资与经济增长、企业价值、产业结构的关系,R&D投资的经济学性质分析,期权理论在R&D项目投资中的应用,高新技术项目投资风险评价。对于R&D项目投资风险的研究比较少,对其风险控制的研究更少。这与R&D项目投资高风险的特性及其对风险控制的要求极不相称。本文从企业的角度出发,对R&D项目的投资风险控制进行研究,将风险管理、财务控制和审计的相关理论运用于R&D项目投资风险控制。本文的研究主要集中在以下几方面:(1)第一部分绪论是对全文的总括性的概述。说明本文的研究目的是对企业R&D项目进行风险控制,使用的理论工具为风险理论、财务理论和审计理论,使用的研究方法为规范研究、文献法和实例法,基本思路为以风险控制为主线将论文分为环环相扣的五部分;对国内外研究现状从经济学性质分析、期权理论、中止决策、高新技术项目风险评价和财务控制理论五个方面进行分析;运用图表解释论文结构。(2)本文第二部分研究了R&D的概念及R&D活动的重要意义。通过将会计组织、联合国教科文组织和我国科技部关于R&D概念的比较研究,论述这三者关于R&D定义的本质是一致的,企业R&D活动从风险控制的角度可分为性质不同的五个阶段;通过图表清晰的列出R&D活动在技术进步中的重要地位,R&D活动是技术进步的直接源泉;通过R&D活动对经济增长贡献数据的研究,证明R&D活动及其引起的技术进步对经济的影响非常大;通过图表清晰解释了R&D活动对产业结构调整的影响,并从促进产业及产业部门形成和刺激需求结构变化及提高劳动生产率两方面论述了R&D活动对产业结构调整的影响;通过图表清晰解释了R&D活动在企业战略中的地位。在这一部分主要是说明进行R&D投资是非常有意义的,对研发活动进行风险控制也是非常重要的。(3)本文第三部分研究了风险的概念、R&D项目投资风险的特点、R&D投资的风险原理和R&D投资的风险因素。通过对国内外相关学者关于风险定义的比较研究,将风险归纳为机会与威胁统一体、正偏差与负偏差统一体、损失与报酬的统一体;通过对R&D项目投资风险特征的探讨,将不确定性、高概率性、客观性、规律性和可控性等作为R&D投资风险的特征,风险是一种客观现象,我们应以科学的态度去对待它,不能因风险而怯步;对R&D投资风险原理进行了探讨,R&D项目投资适用于风险与收益、风险的时间运动、风险损失度递增和风险成本等相关原理,这些原理为进行R&D风险控制提供了一定的理论基础;通过对R&D投资风险因素分析,风险应分为系统风险和非系统风险,其中非系统风险是可以通过R&D投资各方的主观努力而控制或消除的,R&D项目投资风险根据风险因素及重要性具体又可分为决策风险、技术风险和资金风险。在这一部主要论述了非系统风险控制的研究应是本文研究的重点。(4)本文第四部分研究了R&D项目投资风险控制目标、风险控制原则和R&D项目非系统风险的控制方法,本部分为全文的核心部分。参考相关文献资料,将风险控制目标分为控制潜在损失目标和控制实际损失目标,并对控制的具体内容进行了归纳;参考国内外相关文献资料,归纳总结了R&D项目投资风险控制的四条原则:组合投资、联合研发、集中投资和风险回避原则;在R&D项目投资风险控制方法方面,探讨了通过科学决策控制决策风险、选择合适的技术风险控制策略控制技术风险、做好企业R&D资金预算和R&D资金控制管理控制资金风险和引入企业研发能力审计机制控制整体R&D风险。在决策风险控制方面,将传统评价方法的内部收益法、现值指数法和净现值法同期权法进行比较,指出了传统决策方法在R&D项目投资决策上的局限性,期权决策方法更适合于R&D投资决策,期权方法不是对传统方法的简单否定,而是在其基础上的进一步发展;参考国外文献,建立了R&D项目中止决策模型,决定项目是继续进行还是提前中止;绘制R&D时机决策图,指导企业根据R&D难度和企业R&D能力进行R&D时机决策,R&D过早或晚对企业来说都是不利的。在技术风险控制方面,提出了四条行之有效的控制策略:模仿创新策略、组建技术研发联合体、建立有效的科技人员激励机制和建立科技情报收集体。采用模仿创新战略,研发费用低,成功率高,但它不能达到技术的最尖端,适用于中小企业;组建技术研发联合体,可以实现优势互补、风险共担和利益共享,适合于自主技术创新、风险大、时间长、复杂性高;建立科技人员激励机制,使科技人员的头脑保持激励状态,发挥他们攻克技术难关的积极性和主动性;建立科技情报收集体系,可以查阅到技术创新的最新动态和进展,减少研发重复,解决技术难题。在资金风险控制方面,结合R&D项目的实际情况,引入预算的系统观,在总体上为企业R&D展开提供指导,对规划预算和零基预算结合实例进行了探讨,引进了改进后的“研发树”方法;探讨R&D资金控制机制,归纳R&D资金控制中应注意的问题,改进R&D资金控制模型;引入企业R&D能力审计,提高企业R&D能力,从整体上控制企业R&D项目投资风险,并对R&D审计的内容、方法和具体应用进行了探讨。(5)第五部分案例是对前面知识的具体运用。将R&D项目投资风险控制方法具体运用于徐继电气股份有限公司的分析中。本文克服了传统风险管理理论和方法过多关注R&D项目投资风险的决策和评价,忽视R&D投资风险控制的缺点,紧紧围绕风险控制这一主线展开论文,R&D项目投资风险控制构成了本文的主要写作目的和创新来源。首先,根据R&D定义的探讨,把研发活动分为三项活动五个阶段,确定了R&D活动在技术进步中的重要地位;然后,归纳总结了R&D项目投资风险的相关原理,根据R&D项目投资的风险因素和重要性,将R&D风险分为决策风险、技术风险和资金风险;最后,根据国内外相关文献,归纳总结了R&D投资风险控制的四条原则,将财务预算和审计知识运用于风险控制,引进了“研发树”预算管理方法,改进了企业研发过程的资金控制模型,引入了研发能力审计。将风险控制方法具体运用于许继电气股份有限公司的分析中。