家族企业经过三十多年的发展,逐渐成为我国经济的重要组成部分,影响社会的方方面面,但是第一代企业主大多到了该退出企业的年龄,家族企业传承的问题逐渐凸显出来,对于家族企业能否有效传承成了各方关注的焦点,本文研究的目的就是希望通过对家族企业传承过程中的问题进行研究,对实现有效传承的路径进行探索,希望能对家族企业传承有一定的参考意义。根据所要研究的问题,笔者采用了文献法、问卷法、访谈法、统计分析法、案例分析法。首先笔者通过文献阅读,资料查找对家族企业的传承研究进展以及传承中的可能存在的问题有一个初步了解,阐述了国内外家族企业传承研究的主要方面。通过公开发表的调查报告,分析得出目前传承的主要模式。针对传承过程中可能的问题,笔者通过实地走访与问卷相结合对目前的传承问题进行了解,分析。采用定性与定量相结合的办法,以理论为指导认为需要对继任者培养方式做出改变,提出通过创业导向锻炼继任者,并解析了继任者在创业过程中的学习方法以及创业过程可以为家族企业传承过程中减少阻力做了定性分析,为了验证提出的假设,笔者通过调查,进行定量分析,在借鉴前人研究的基础上,改进了前人研究中的不足,针对存在的问题将企业传承的过程与继任者创业活动的过程统一起来,建立了继任者创业导向的传承过程模型。最后以笔者长期了解并熟悉的一家企业为例进行了说明,继任者经过创业过程的培养,通过企业内部员工对继任者的评价与态度改变,企业主对继任者的态度改变,继任者自身的继任满意度评价以及继任后企业发展状况与经营业绩的现实情况说明了通过继任者的创业活动对提高继任者继任的有效性的确有作用。本文的研究得出以下结论：1.通过全国统计资料的查阅,他人的调研成果,自身的走访访谈,可以推断在将来很长一段时间内,“子承父业”的传承模式依然是我国家族企业传承的主要模式。2.通过实地的调研,发现目前家族企业传承过程中企业主与继任者最担忧的问题是继任者的企业家能力与企业家精神。而产权与经营权在子女之间的争夺随着独生子女一代的到来,在将来一段时间内对许多家族企业来说不再是主要问题。3.对继任者通过创业过程的培养经过理论分析,现实的样本调查,发现对于继任者进行创业培养比起其他的培养方式对传承中的主要问题的改善更加有效,同时对于目前传承中其它相对不太重要但依然有阻碍作用的问题也有明显的改善。4.根据我国家族企业在传承中的难点与特点,本文设计了针对目前我国家族企业传承特点的传承过程模型,旨在为提高家族企业传承的有效性。论文最后对根据设计的理论模型,提出了还需进一步研究的方向。