伴随着中国经济的发展,社会融资规模的增长和国民财富的积累,凭借着独特的制度优势、灵活的经营方式,信托从10几年前一个不起眼并且经常令监管层头疼的“调皮小子”,成长为一个无法忽视的、资产规模巨大的行业。随着国家经济从高速增长转向高质量增长,依靠要素投入的粗放型增长方式难以为继,债务积累的风险逐步暴露,受益于为房地产企业和地方政府提供融资的信托行业受到很大影响。面对经济、政策等外部环境的变化,加上公司自身所积累的问题,BR信托同样面临着发展的瓶颈。本文基于近年来国内外学界及业界在信托及资管行业的研究成果,针对BR信托的发展战略进行研究。首先,从外部分析来看,BR信托需要应对严监管所带来的短期挑战和大资管格局下竞争的复杂化;其次,从内部分析来看,BR信托的产业背景和信托牌照等资源为其提供了对冲外部威胁的条件;之后,本文结合其战略诉求,运用SWOT分析确定了以ST为主的战略组合,论证了差异化战略可行性,并构建了实现差异化的三层次战略模型;最后围绕战略选择,以生态思维整合内部资源,创新商业模式,在集团层面建立产融业务推动机制,以实现战略破局。本文研究认为,回归本源乃资管行业大势所趋,固守旧思维必然被时代所抛弃。对BR信托而言,在制度红利不再的形势下,其未来必须走专业化的发展路线,升级和锤炼专业能力,同时充分利用自己独特的产业背景优势,迅速做大规模,实现向上突破;此外,要充分利用时代机遇,开展财富管理业务,不忘信托初心,回归本源,在与社会和经济的良性互动中,实现自身发展,BR信托具备冲击行业一流信托公司的条件和希望。最后,在金融行业加速开放背景下,本文对未来中国资管行业的发展前景保持乐观并抱有充分的信心。