地理信息产业作为我国的新兴高新技术产业,对于国家信息化建设具有重要的影响作用。在近几年来,我国互联网信息技术迅速普及和发展,为智慧城市建设发展注入了充足的动力,人们对于GIS类软件的需求越来越高,使得我国GIS类软件产品的发展迎来了新的机遇。在市场高速发展的背景之下,越来越多的GIS软件厂商进入市场,加剧了市场竞争力,使得市场发展呈现出日益激烈的状态,国民经济增长速度日益减缓,政策环境和行业环境也发生较大的转变。同时,互联网信息技术的发展对于人们的生产生活产生了较大的影响,软件技术的发展转变了人们传统的工作和生活方式,客户的需求也显著增加。HH公司作为我国的技术型公司,公司规模相对较小,在我国软件技术市场高速发展的阶段进入市场,但是在经历了高速发展阶段之后,公司的发展遇到了越来越多的问题,对于公司经营和发展造成了消极影响。本研究参照市场营销相关理论,更多的从发展角度考虑问题,全面的分析HH公司的实际营销情况,提出能够有效完善HH公司营销策略的相关方案和建议,为促进HH公司的长远稳定发展提供重要的参考。第一,在本次研究过程当中,选取HH公司作为研究对象,分析其所处的行业以及宏观发展环境,并探讨HH公司在营销过程中存在的问题。第二,结合HH公司实际营销环境,采用SWOT分析法,指出HH公司所面临的威胁以及自身发展过程当中所表现出来的劣势。第三,利用STP理论分析和探讨HH公司对于GIS产品的定位,结合公司所处的市场环境和产品特点,帮助HH公司选择科学合理的目标市场,并且进行有效的市场细分,充分地展现HH公司在差异化竞争活动开展阶段内所具备的优势条件,希望HH公司能够全面提升市场综合竞争水平。为提高HH公司的市场占有率和营销能力提供重要的指导,同时,也能够为同类公司提升自身的市场竞争力提供参考。