本文旨在从我国的实际情况出发，针对我国民营企业业余篮球俱乐部的发展现状、基本特征、存在问题，探索并寻找适合转型期我国民营企业业余篮球俱乐部的经营模式和发展路径，为我国民营企业篮球俱乐部的发展提供科学借鉴，找出一条适合社会转型期我国民营企业业余篮球俱乐部发展的有效途径。本研究采取文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、实地调查法、数理统计法、个案研究法等研究方法，以参加2011-2012、2012-2013赛季CBO中国业余篮球公开赛的民营企业业余篮球俱乐部为研究对象进行研究。研究表明：第一，业余篮球活动在我国有着良好的群众基础，业余篮球俱乐部不断发展壮大，但发展过程中存在不少问题；第二，目前我国民营企业业余篮球俱乐部创办受到社会转型、经济发展、人们体育意识提高等外部环境影响和民营企业经营者个人篮球爱好以及商业动机以及企业文化建设等内部动机影响；第三，我国民营企业业余篮球俱乐部法制化程度低，组织管理体系不健全，缺乏专业管理人员的科学管理，运行过程中责、权、利关系不清晰，市场运作不规范。资金来源单一、场馆缺乏，产业化程度较低；第四，俱乐部训练不足且缺乏科学性，竞赛体制不完备，参加比赛频率、规模和水平有待提高等；第五，运动员和教练员专业技术水平较低，招募和考核机制不完善；第六，教练员与运动员的薪酬以及各种保障机制不完善。建议如下：第一，加强体育行政管理部门的宏观指导与监督,加大社会和政府的扶持力度；第二，民营企业俱乐部自身转变经营观念，健全管理机构，实行科学化管理和经营，理清运行机制；第三，加强人才培养，完善运动员与教练员的招募机制，并完善其待遇和保障；第四，科学化训练，提高训练和竞赛质量，完善训练和竞赛体制，加强和规范赛事监督；第五，开拓市场和资金筹集渠道。