市场经济在发展中越来越成熟,企业也面临激烈的竞争。并购成为企业用来扩张规模,提升行业竞争力的重要举措。并购的目的便在于实现企业间资源的有效配置,通过并购后的整合使得双方企业获取更大的收益。新兴起的互联网企业更是赶上了并购的热潮,若对其行业内并购的协同效应进行研究,有助于提升并购成功的可能性,对其他企业来说,具有一定的借鉴意义。本文选择了互联网社交行业的细分行业-陌生人社交这一领域,对陌陌横向收购探探科技案例进行研究。通过对陌陌收购探探科技案例的回顾做到整体了解。然后从经营、管理以及财务协同效应三方面,结合陌陌自身企业特点选取指标,对选取的指标体系进行趋势和行业对比分析,并采用模糊层次分析法计算得出并购协同效应的总体得分,得出陌陌是否达成协同效应的结论。在此基础上,剖析协同效应发挥过程中存在的问题,并提出相应的改进对策。本文共包括六个部分。第一部分是绪论。介绍本文的研究背景和意义,随后梳理关于并购协同效应的文献。对相关原理加以界定,作为后文写作的理论支撑。最后说明本文的研究内容框架,方法及创新之处。第二部分是陌陌收购探探科技的案例回顾。介绍并购双方企业的简要情况,描述此次收购的动机,说明陌陌收购探探科技的过程及结果,为后文分析打下基础。第三部分是陌陌收购探探科技的协同效应分析。从经营、管理、财务协同效应三方面分别选取指标,对其进行趋势及行业对比分析,并基于上述指标,构建模糊层次分析模型,计算并购协同效应的总体得分,得出结论。第四部分是陌陌收购探探科技的协同效应问题分析。在上述指标分析的基础上,从并购协同效应角度,揭示陌陌收购探探科技协同效应发挥失败的问题所在。第五部分是陌陌收购探探科技提升协同效应的相关对策。基于前文并购协同效应存在的问题,从经营、管理、财务协同效应三方面提出提高并购协同效应的建议。第六部分是结论与启示。通过全文的研究,得出本文的结论,并提出案例启示。期望为其他企业并购协同效应的发挥提供参考。本文以陌陌收购探探科技为案例进行研究,通过对其并购后的协同效应进行研究,分析问题并提出解决对策,旨在帮助企业有效地进行并购后的整合,更好地发挥并购协同效应。本文的创新有二:一是选取案例新颖且研究全面。以陌生人交友行业的陌陌收购探探科技为案例,通过对协同效应三方面评价揭示问题并提出对策,给其他企业并购提供启示。二是构建并购协同效应评价指标体系。通过模糊层次分析法的使用得出并购协同效应的整体得分,使得评价结果更准确,具有新意。