GJ公司是一家以提供户外传媒为主营业务的中型专业广告公司,在经过十几年的发展后企业在其区域行业领域内已渐露锋芒,可伴随着广告行业之间竞争的日趋激烈,越来越多大型外资广告公司的陆续进入、创新型媒体的不断兴起及广大消费者的日渐成熟,广告公司生存压力也随之增加,为了同国内外同行中挣得更大的市场份额,对于已经实施扩张战略的广告企业而言,如何有效识别与控制各种风险是企业得以成功扩张的根本保证。同时,随着我国经济的迅速发展,我国广告企业的扩张进入了一个新的阶段,因而扩张性风险的研究就具有十分重要的现实意义。本文首先根据企业扩张理论和风险控制理论在GJ广告公司发展现状中的现实应用状况,提出了研究广告企业规模扩张中的风险分析与对策研究这一课题。根据扩张理论指出企业规模扩张是户外广告企业发展的普遍规律。根据风险管理理论提示了户外广告企业风险管理的一般理论。其次,本文从地区宏观环境和西安广告行业竞争态势这两个方面分析其外部竞争环境,并归纳出关键的外部风险因素：从公司创新能力、管理机制、人力资源及财务管理方面分析其内部环境,并归纳出关键的内部风险因素,结合我国户外广告企业规模化经营扩张的实际情况,对GJ户外广告企业在规模扩张中面临的风险因素进行了分类,进而归纳出在GJ广告公司规模扩张这一阶段存在的政策风险,经营风险、财务风险及人力资源风险的特征及成因,然后提出了户外广告企业业务扩张风险的控制措施,并针对户外广告企业业务扩张中的主要四类风险提出相应的防范对策。最后,通过对GJ广告公司扩张中的风险分析及对策研究,希望能为GJ公司在规模扩张阶段的经营实践及以后的发展提供有益的帮助,也希望为类似于GJ公司的中型户外广告公司在规模扩张中的发展提供有益的借鉴。