本文阐述了世界生产物流发展趋势和中国纺织企业生产物流存在的问题,分析了棉纺企业的生产物流特点和类型。在棉纺生产中,生产车间内部的物流形式与工艺设备的布置图密切相关,由于工艺设备涉及很高的投资以及内部的运输也需要可观的费用,所以建筑物内部的物料流转搬运必须予以特别的重视,应该被视作棉纺生产物流设计的核心。本文从新建项目生产物流的设计入手,运用工业工程技术——系统布置设计(System Layout Planning)的方法,针对生产车间内部的物流寻找多种可行的和合适的方案,然后根据棉纺生产的加工组织和平面布置的要求(机器排列、加工流程、待运物资的种类与数量等)选出最佳方案。在棉纺生产车间内部的物流设计上做了有益的尝试,具有较强的现实意义和实践价值。本文共分五章,采用先分析后设计,再验证的方法。第一章对生产物流的发展趋势和纺织业生产物流存在的问题进行了阐述。第二章介绍了生产物流基本原理、生产物流的几种分析设计方法。第三章对系统布置设计(SLP)在中国的发展进行了回顾,并用实例介绍了SLP的应用情况。第四章是运用SLP法,对新建棉纺车间内部进行生产物流设计。通过该项目棉纺项目生产物流设计实践,显示了系统布置设计(SLP)在减少在制品存量,加速产品周转率,降低物流用工,减少物流费用等方面取得的显著效益。第五章总结了本文研究的要点,对进一步运用SLP法提高企业物流水平提出了下一步研究的方向。