近年来,我国证券市场的不断发展与日益成熟规范,然而由于分业经营,通道经济业务等传统证券业务的竞争越来越激烈。此外,由于国内证券行业的业务创新能力较弱,业务类型比较单一,造成券商缺乏丰富的利润来源和渠道,严重影响了行业经济的发展,对中小规模的证券公司造成了严重的冲击,M证券公司就是其中之一。因此,在一定的行业以及宏观背景中,M证券公司要突破发展的局限和瓶颈,就必须深刻剖析企业的内部以及外部环境,对企业的战略方向进行调整,根据企业发展目标确定相应的竞争战略,优化商业模式,促进企业市场竞争力的提升,在客观条件的限制下不断发展壮大。在我国金融产业链中,证券行业处于关键地位,要推动国内金融市场的转型升级以及结构调整就必须制定科学的发展战略并对证券行业进行战略性调整。证券行业发展战略的调整不仅有利于行业本身的规范化发展,也有利于国内金融安全的维护。此外,论文利用企业战略管理分析方法以及理论对M证券公司的内部环境以及微观和宏观环境展开全面的分析和研究,促进M证券公司市场竞争力的提升,结合M证券公司的实际情况确定相应的发展战略,不仅可以促进M证券公司的发展,还可以为其他证券公司制定发展战略提供参考。本文的研究对象是M证券公司,研究过程中充分参考了各国相关的文献和研究成果,并结合笔者学习过程中对管理学相关理论的认识和理解,对目前国内证券行业存在的不足进行了阐述,以此来寻找有利于M证券公司经营与发展的良策。本文的具体内容包括:(1)理论研究。该部分构建了此次研究的理论结构,系统详细地从管理和环境两方面介绍了国内外企业发展战略相关的文献和研究成果,并交代了此次课题研究的背景,对涉及到的概念做出了阐释,罗列了所用的研究方法。(2)从外部环境的角度研究M证券公司的经营和发展情况。该部分在研究公司所处的外部环境时主要借助定性与定量分析。此外为了进一步研究其外部宏观环境,还借助了波特五力模型和PEST分析框架。(3)从内部环境的角度研究M证券公司的经营和发展情况。该部分就M证券公司内部的经营和发展现况,论述了公司目前的优劣势,以此来作为下文提出建议时的参考依据。(4)提出建议和策略。该部分针对M证券公司今后的经营和发展,给出了具有保障作用和发展作用的参考建议。同时细化了策略制定的内容,充分考虑了内外部情况,将经营管理的差异性、品牌建设以及人才培养等方面综合起来。