金融行业的快速发展能够为实体经济的发展提供强大的支撑,尤其是2015年以来中国经济发展进入新常态,外资金融机构进入我国市场步伐加快。为了应对日趋激烈的市场竞争,充分开发企业的人力资源,强化企业的人力资源管理迅速被提上了议事日程。而绩效考评是人力资源管理中的一个核心内容,它对提高人力资源管理水平,完善激励机制,实现企业战略目标,协助员工发展等方面至关重要。因此,对绩效考评系统进行研究,根据企业实际情况设计绩效考评系统具有重要的现实意义。JP金融投资集团是国内最早成立,规模最大的专业财富管理机构之一。文章的以JP投资金融集团为研究对象,关注集团绩效管理存在的问题,并以通过访谈、问卷等方式获取真实的资料进行研究分析。论文共分为五个部分,第一部分,提出了研究的目的和背景;第二部分,从分析绩效、绩效管理和绩效考评的概念出发,充分论述了绩效管理和绩效考评两者之间的关系;第三部分,介绍了JP金融投资集团的基本情况,对集团绩效考评体系进行了简单说明;第四部分,通过问卷调查的方式对集团现行的绩效考评体系作出诊断;第五部分,对完善集团绩效考评制度提出了建议;最后对全文进行总结,并做出结论。