中国石油的原油业务链包含产、炼、运、销、储、贸等环节,业务链条长,涉及环节多,且各环节关联密切、互相影响。炼化企业的集中检修是导致炼化企业与成品油销售市场之间供需不平衡和产生产销矛盾的主要原因之一。炼化企业检修大多集中在夏季,而夏季也正是成品油市场需求相对旺盛的时期。因此,根据油田的原油提供量、炼化企业装置负荷量、油库库存能力和成品油市场的需求量等条件合理分配各个炼化企业的检修时间,是达到炼销一体化,解决炼销环节产销平衡,促进中国石油原油价值链系统建设要解决的难题之一。本文以优化中石油原油价值链运行、促进产销协同和解决炼厂错峰检修为目标,研究了炼销一体化石油公司多炼厂错峰检修的优化问题。首先根据中石油在炼销环节的实际业务情况分析梳理了中石油在炼销协同方面的问题;然后,根据对中石油的炼销环节的业务分析,建立一体化优化模型;基于业务数据对数学优化模型求解,并将模型优化结果与实际的业务情况进行对比分析,得出优化结果比实际业务情况的生产波动、库存波动均有更好的效果。