随着科学技术的快速发展,物联网技术已经被广泛地应用,现如今物联网技术的应用已经不局限在企业内部,应用已经扩大到供应链上。供应链下游企业可以通过信息共享平台获得上游企业的信息,物联网使得供应商的信息实时传输到共享平台上,需求企业可以对供应商进行实时的监控,物联网的新环境对供应商的选择和评价提出了新的要求。首先,本文总结和归纳了物联网环境下的供应商选择和评价的特点,认为物联网环境下获取信息的渠道更加便捷,供应商选择评价更具有实时性,对突发情况的应变能力更强,供需企业之间形成动态联盟的战略合作伙伴关系。然后,根据物联网环境下的这些特点,建立了5个一级、14个二级和22个三级评价指标。在考虑传统指标的基础上提出了柔性指标(如产量柔性、时间柔性和产品柔性),信息化程度(如物联网技术建设投入资金比率、物联网技术及相关人员比率和信息共享能力),战略合作兼容性(如战略目标、信息系统和企业文化的兼容性),及评价企业发展前景的指标(如发展环境和发展潜力)等。其次,论文采用文献分析、问卷调查、企业调研、专家打分、定量与定性结合等方法建立供应商选择评价的指标体系并进行详尽描述。再次,运用层次分析法与预测方法的结合,建立基于时间变化的供应商选择评价模型。并提出了确定评价供应商的周期的方法,用层次分析法对供应商前期的表现进行评价,以前期比较矩阵的变化趋势为根据计算预测方程,利用预测方程计算出预测值,从而计算供应商绩效和对通过一致性检验的比较矩阵进行总层次排序,选择最优的供应商。最后,通过江苏通塑科技集团有限公司的实际案例验证了论文的研究成果,解决了物联网环境下的供应商选择和评价的实际问题。通过分析企业概况和采购现状,对企业相关数据进行收集,通过计算选出最优供应商。本文建立的指标体系和模型切实地反映了物联网的特点,能够动态、客观地评价供应商,根据供应商的表现趋势进行动态地评价。