Y磷肥企业国际化经营的模式选择

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随着全球经济一体化的发展,越来越多的中国企业走出国门,走向世界,参与到全球经济竞争的格局中本文在理论研究的基础上,通过对Y磷肥企业所处的竞争环境的分析,剖析了Y磷肥企业当前具有的市场地位,与国内磷肥行业竞争者相比较所拥有的优势与劣势,针对其面临的机遇与威胁,以及可获取的磷矿资源日益枯竭和国内磷肥产能严重过剩的现状,提出Y磷肥企业应在全球范围内配置资源和市场。摸索与企业发展相匹配的国际化经营之路。目前,Y磷肥企业在国内磷肥行业中处于龙头地位,主要的竞争对手是具有较强竞争优势的资源配套企业。化肥产品的同质性非常强,差异化难度大。随着中国农业发展及世界磷肥供需格局的变化,企业战略与市场变化的匹配适应程度,将会成为企业发展的关键因素。只有通过优质的产品为顾客提供最大化价值的满意,强化品牌经营,创新营销体系,创新价值服务,才能确立自身的市场竞争优势。只有通过全球化的战略布局,才能突破地域障碍,获取资源,占领市场。真正成为国际一流的磷复肥制造商和提供商。为实现Y磷肥企业成为国际一流的磷复肥制造商和提供商这一愿景,公司应当选择适宜的国际化经营模式,提升企业在国际市场的地位,以便更好地应对日益复杂和变化多端的国内外磷肥市场环境。
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