随着我国第一代家族企业创始人大多已年届六旬,在未来的5-15年我国家族企业将迎来交接班的高峰,如何选择家族企业继承人成为学术界和实务界关注的热点问题。家族企业的成功传承对家族企业的持续发展至关重要。本文旨在为家族企业主提供关于不同传承模式选择的决策依据,帮助我国家族企业实现顺利传承。笔者从继任者来源和血缘关系两个维度,将家族企业传承模式分为内部有血缘者继任、内部无血缘者继任、外部有血缘者继任和外部无血缘者继任四种模式,旨在分析不同的传承模式对企业绩效的影响。本文以2003-2015年已发生实际控制权转移的上市家族企业为研究样本,运用描述性统计分析、独立样本t检验、秩和检验以及回归分析等统计方法探索不同传承模式与企业绩效之间的关系。本文通过实证研究得出了以下结论:第一,内部有血缘者继任会显著提升企业的市值,但对企业的财务绩效会产生消极影响;第二,内部无血缘者继任对企业的财务绩效有显著的积极影响,同时对企业的市值也有积极的影响;第三,外部有血缘者继任对企业的市值有显著的消极影响;第四,外部无血缘者继任对企业的财务绩效有显著的积极影响,同时对企业的市值也有积极的影响。根据研究的结论,本文提出了几点关于家族企业传承模式选择的建议。