随着我国改革开放的深入发展,科技型中小企业如雨后春笋般的茁壮成长起来,成为了我国自主创新体系的生力军。科技型中小企业特点及规模决定了影响科技型中小企业最主要的因素就是人的因素,知识型人才的创新性、开拓性、稳定性、工作效率直接影响着企业的得失成败。本文结合实例,系统的阐述了科技型中小企业实施人才战略的重要性以及方式方法,为科技型中小企业的建立长期的人才规划,提高企业的凝聚力以及核心竞争力提供了参考。在本文的撰写过程中,主要运用理论分析、实证分析、比较分析等研究方法,通过对比西方发达国家的人才战略发展情况,分析当前我国科技型中小企业人力资源的特点、现状及人才战略所存在问题,对人才开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略、人才稳定战略进行了深入地研究。结合科技型中小企业代表津科公司的实际案例.分析,提出了转变观念、吸引人才、培养人才、激励人才、改善环境、建立人力资源库、加强人力资源机构管理建设等措施,为我国科技型中小企业有效实施人才战略提供了通用性的解决方案。