随着互联网以及相关技术的高速发展,传统行业与“互联网+”融合已经成为了行业发展不可逆的趋势。通过和“互联网+”的融合,许多传统行业脱离了原有的固定模式,更能顺应市场的变化和发展。“互联网+”的推广和发展使得行业边界变得模糊、价值网络正在被重构,行业政策和企业决策都需要定位新的着力点。以制造业为代表的中国传统行业需要思考新的价值创造模式和决策方式,突破现有产业模式和产品边界,以求创造出新的用户需求。“互联网+”作为全新发展战略,其本质和内涵还在不断地丰富和完善。与长期决策相比,企业的短期决策对市场变化的反应更加快速、灵活,更加契合“互联网+”这一不断发展并且内涵日益丰富的战略。因此,本文有必要进行“互联网+”对制造企业短期决策产生的影响和具体影响因素的相关研究,旨在为制造企业提出更好的短期决策思路和提升决策水平的策略,并指导制造企业短期决策的实践。本文运用文献研究法,通过对国内外相关文献的研读与归纳,提出“互联网+”对制造企业决策制定和变革发展产生了重要影响。在此基础上,开展了对“互联网+”背景下制造企业短期决策主要影响因素的具体分析。并以各个影响因素为切入点,为制造企业提升短期决策水平提出相应策略。此外,本文采用案例分析法,对“互联网+”背景下短期决策运用得当的小米集团作为研究案例,通过对“互联网+”背景下小米集团如何运用“互联网+”新思维、新方法、新技术进行短期决策进行具体分析,为提高小米集团短期决策制定水平提供建议。文末通过对全文理论脉络梳理,归纳得出制造企业短期决策影响因素存在相互影响关系;制造企业短期决策必须顺应“互联网+”发展方向;积极重视用户需求在短期决策中的影响等相关结论,希望本文可以为准备实施“互联网+”融合的制造企业提供短期决策方面的启发。