近期,房地产政策方针不断调整,市场状况变化迅速,各个开发商之间的竞争不断加剧。面对复杂多变的政策与市场环境,为了保证能够在激烈的竞争中保持计划的经济效益不受到影响,必须进行严格的风险管理工作。房地产开发项目的建设过程按照既定的建设程序进行的,包括土地获取阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段等组成。所以,风险管理工作也是按照各个建设阶段逐步进行的,每个建设阶段的控制工作都有各自的控制重点与控制措施。其中,项目的设计阶段是房地产开发项目中最重要的一个阶段,设计阶段的风险管理是全过程风险管理中最关键的一个环节,许多项目风险因素如果没有在设计阶段采取有效的措施进行解决,在后期施工阶段就很难采取有效的措施,或者即便采取相应的措施,也会耗费超出于在设计阶段会发生的成本与时间。所以对房地产项目风险管理进行研究必须在项目设计阶段树立起较强的风险管理意识,及早对设计管理过程中的风险进行识别,避免将风险事件遗留到施工阶段和销售阶段等,尽早地解决问题,采取科学合理的风险应对措施,减少风险引发的损失,保证项目经济效益的稳定。本文系统介绍了风险及风险管理的概念、房地产项目风险管理内容、特点;分析了国内房地产项目设计阶段主要工作内容,设计阶段风险管理的程序及主要方法;最后,以盐坨桥东住宅开发项目为例,通过运用层次分析法、权重分析法阐述了风险识别、风险分析、风险应对及风险监控的具体管理工作流程,针对项目具体情况,建立了风险指标体系,得出了户型设计不符合市场需求是项目设计阶段的首要风险因素,并针对各个因素提出了风险应对措施与风险管理建议。总之,本文从理论与实践两个方面、以定性分析与定量计算相结合的方法分析了风险管理的实际方法以及实际成效,论证了设计阶段风险管理一定要通过技术与管理相结合的手段提前进行,而且一定要具有系统性,需要各个部门的紧密配合,这些管理方法与经验的总结对项目风险管理人员的实际工作有着非常好的指导价值,相关工作人员可以按照论文方法直接指导工作实践。