在世界经济形势愈发严峻的背景下,创造能力对于企业的经营和发展有着至关重要的作用,企业实现进一步扩张的唯一途径就是提升自身创新水平。组织创新的重要组成元素之一的员工,其创新能力对组织的发展显得尤为重要。特别是在当今经济社会快速发展的背景下,作为企业中资源和机会的实际控制者领导者如何提升企业的创新能力,不断激发员工的创造力,对企业保持可持续发展意义重大。现如今无论是学者的理论学术研究还是企业的应用实践发展都以制定与员工相匹配的有效领导管理方法作为工作的重点内容。本文以海南、武汉、宜昌三个城市的领导和其管理的员工为研究对象展开研究,通过配对以及纵向调查问卷方式搜集了 263份可用问卷,以此来探讨谦卑领导方式对下属创造力的影响作用,并将创新自我效能感和组织创新氛围对此产生的影响进行界定。本文在大量文献资料的基础上运用多种分析方法得出:(1)谦卑型领导对员工创造力有显著的正向影响;(2)谦卑型领导对员工创新自我效能感有显著的正向影响(3)创新自我效能感对员工创造力有显著的正向影响;(4)创新自我效能感在谦卑型领导和员工创造力关系之间中介作用显著;(5)组织创新氛围对谦卑型领导与创新自我效能感之间的关系存在调节作用。(6)组织创新氛围显著正向调节了创新自我效能感在谦卑型领导与员工创造力之间的中介作用。本研究建立了“谦卑型领导→创新自我效能感→员工创造力”的分析模型,以谦卑型领导为研究视角探究了员工创造力的影响因素,同时构建了系统性的关系进一步说明了这四个要素之间的机理,本篇论文的创新点主要表现在以下两个方面:一是本文将以前人的研究为基础,将谦卑型领导作为研究的主要变量之一,达到扩大其理论和实际操作方面内容的目的;二是文章探寻谦卑型领导为职工创造力带来的影响,论证了创新自我效能感的中介作用及组织创新氛围的调节作用。对领导方式作用于职工创造力的相关因素进行分析,是提升企业运营水平、促进社会经济发展的一种较为前瞻和根本的研究方向,旨在为员工及组织创造力上的提升提供具有参考性的建议。