近年来，随着多起重大内控缺失而引发的案件的爆发，内部控制已经被越来越多的企业和学者所重视。业界已经普遍接受，内部控制是企业管理的关键环节和重要组成部分，完善的内部控制是企业可持续发展的必由之路。　　我国的环保产业在国际上处于上升阶段，随着西方发达国家环保产业的饱和，中国环保市场地位将逐渐提升，越来越多的国际大型环保公司将其眼光转向了中国。我国民营环保企业的发展源自前期我国发展较为不规范的环保产业，随着环保产业列入国家发展重点产业之首，产业规范化指日可待，我国民营环保企业的规模也日益壮大，长期以来以市场开拓为重点、忽视企业内部的管理的企业风格面临挑战。这种挑战首先是产业规范化经营的挑战，其次是外资大型环保企业进入中国竞争的挑战。　　本文从研究内部控制理论出发，系统研究了我国民营环保企业进行内部控制建设的内在需求和外在需求。民营环保企业内部建设的内部需求主要是企业在发展过程中自发的体会到了不进行内控建设，企业面临发展瓶颈，而完善的内控建设，是企业可持续发展的必由之路。外部需求是作为民营环保企业可能在未来会选择的一条道路——上市之路，将面临更多来自监管机构的关于内部控制的法律法规等。　　最后本文通过对江苏天楹赛特环保能源集团有限公司内部控制建设进行了详细案例研究，对该企业的内控建设内外部需求进行了深入解读，并详细描述了公司内控建设的步骤，列举了公司根据《企业内部控制基本规范》的要求，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面一一对应的诊断结果和内控建设改善情况，期望通过该案例研究，为我国民营环保企业内部控制的建设提供实践指导，以求协助民营环保企业提升企业的风险管理。