人才测评作为一种科学有效的评价手段,越来越频繁地出现在各类媒体上。而各个企业也越来越认识到,企业的竞争,就是人才的竞争。随着发展和不断完善,人才测评也成为现代人事管理的一项专门技术,被越来越多的企业应用到人才资源的配置、人才开发等方面。本文从基本理论出发,对人才测评进行深度分析,并将层次分析法引入中德住房储蓄银行的人才测评,使其能够更加科学、合理。本文首先探索了人才测评的发展过程,在人-职匹配的理论基础上对其进行分析,研究了当前的两大理论——特性-因素论和人格类型论。对人才测评的特点、功能、作用及方法技术一一进行分析。继而从难度、区分度、信度、效度几个方面分析人才测评的技术原理,从而引出通过以国外主要经典的基础测评工具如通用人才选拔、卡特尔16种人格因素测验、KENNO投射测验、瑞文推理测验等工具的选择与运用。从测评对象角度和测评使用者角度考虑现实操作中存在的问题。具体到企业在人才测评的现状及存在问题。然后通过层次分析法在中德住房储蓄银行人才测评的应用,检验测评指标的一致性,对测评人的评判结果的逻辑性、合理性进行辨别和筛选,从而保持原始评判的准确性。最后针对人才测评目前存在的种种问题,提出了解决的方法和建议,以促进人才测评的进一步完善和发展。