作为现代社会治理的重要组成部分和和谐社会建设的重要环节，社区管理日益受到重视，社区管理模式不断创新，其中有成功的经验，亦有尚待完善之处。本研究运用社会治理等理论和实证方法，以延边朝鲜族自治州安图县九龙社区“五位一体”管理模式为例，对城市改制社区管理模式进行了探讨。　　本研究认为，将“小区业主代表”和“物业公司代表”纳入社区管理体系，构成包括社区党支部、社区居委会、社区服务站、小区业主代表和物业公司代表在内的“五位一体”社区管理模式，是推动社区由政府管理向居民自治过渡的有效体制。它不仅既维护了党支部在基层社会中的领导核心地位，又一定程度上培育了多元社会治理主体力量;而且更加有利于整合社区资源、提高工作效率，维护各方利益，提高服务水平，促进社区和谐。　　本研究认为，该模式也存在一定不足，主要体现为:不同主体之间责任边界不尽明晰，工作互相推诿;作为营利性服务实体，物业公司与居民一定程度上存在的利益冲突，缺乏有力的协调与解决机制;居民自组织化程度低，居民参与度不足，自治力量尚待培育。　　本研究提出了完善城市改制社区管理模式的建议，主要有:加强制度建设，明确多元主体责任与权力;完善协作机制，逐步构建多元主体权利的保障与制衡机制;培育社区自治力量，提高社区治理的公共性，保障各方共同利益。　　本研究的创新之处是国内首次对“五位一体”社区管理模式进行系统的学术研究，首次提出同一社区内跨住宅小区提供物业服务的观点。　　本研究受笔者学力所限，亦有诸多尚待完善之处，最主要的是，对城市改制社区“五位一体”管理模式的运行机制及其建设路径探索不足，有待进一步深入系统研究。