电气安装工程的项目成本控制是决定电气安装企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容。本文主要从电气和土建的角度研究了变电站的施工管理以及从理论上对工程成本的计算。从施工单位的角度全面分析了施工进度管理的方法、存在问题、处理措施等等,借以不断提高施工速度,切实保障电网施工建设的迫切需要。结合文章具体实例,从土建的角度,根据混凝土浇灌方式不同作为比较,所导致工期的不同,从而计算得出更加合理的浇灌方式,直观的降低了工程施工的造价成本。通过分析变电站的安装施工过程存在的弊端,设计了一套变电站的安装施工管理系统,来提高变电站的安装调试质量和管理水平。针对电力工程的特点,阐述工程量清单计价工作流程,详细分析了招投标管理系统目标及功能需求,实施工程量清单计价将改变现有的招投标计价模式,电力企业应在信息时代的大环境下抓住机遇,利用先进的计算机技术、网络技术、信息处理技术建立工程招投标管理系统,推广以工程量清单计价为核心的新型工程造价管理模式,对于提高中国建设工程成本控制和提高企业竞争力具有深远的现实意义。