随着企业外部环境的竞争加剧,人力资源在企业战略管理中的作用日渐突出90后知识型员作为职场上逐渐成长起来的主力军,是企业不可或缺的一部分。然而在组织的管理实践中,90后知识型员工还存在很多困扰管理者的问题,尤其是高离职率问题,已危害了组织的生产和效益。如何有效的管理90后知识型员工,增强员工与组织价值观、目标等的一致性,增强员工在企业的主人翁意识和责任意识,降低员工的离职意愿,是学术界和实践界共同关注的课题。目前,国外对领导授权行为、组织承诺及离职倾向关系已进行了广泛的研究,并取得了不错的成果,但是国内相关领域的研究却比较少,研究还存在不足,有待更多学者的进一步研究。理论探索部分,首先对相关概念进行界定;其次重点对领导授权行为、组织承诺、离职倾向等相关文献进行回顾;最后基于认知理论、人境互动理论及社会交换理论构建概念模型并根据已有的关于领导授权行为、组织承诺、离职倾向三者之间关系的研究成果提出本文的研究假设。实证研究部分,采用问卷调查的方法和统计分析方法对提出的研究假设和模型进行检验。首先选取领导授权行为、组织承诺、离职倾向相关的测量工具并设计问卷;其次,收集数据并对样本进行描述性统计分析和检验;最后采用独立样本T检验、单因素方差分析、相关分析及多元回归分析等统计方法验证领导授权行为对员工离职倾向的影响并构建结构方程模型。研究发现:(1)领导授权行为对90后知识型员工的组织承诺有正向影响、对90后知识型员工的离职倾向有负向影响。(2)组织承诺对离职倾向有负向影响。(3)组织承诺在领导授权行为与离职倾向之间起完全中介作用。