现代管理理论认为,风险是未来结果的不确定性。不确定性就意味着存在获得收益或发生损失两种可能。对于企业的经营管理来说,必须要考虑风险因素给企业经营管理带来的影响。一个企业要想保持长期的发展势头,就必须随着环境的改变,不断调整自己的发展战略方向。从某种意义上说,企业的经营管理风险就是财务风险,财务风险是企业经营管理风险的货币化表现。因此,对企业财务风险的分析、监控和预警是企业经营管理的一项重要活动。企业建立财务风险预警系统的目的在于通过系统的方法,对企业的经营管理过程进行有效地监控,针对不同的风险水平,进行合理的决策,使企业能够适应内外部环境的变化,实现企业的经营目标,以最大化企业的价值。本文的研究就是以B 工程集团为背景,探讨其在经营管理中所面临的财务风险,并尝试建立财务风险预警系统对风险进行监控和预警,使企业能够防患于未然,保持经营活动的稳定性和连续性,并且以最小的成本取得最大的经济效益。本文的内容分成四部分: 第一章介绍B 工程集团及其财务管理的基本情况,并对财务风险的内涵、分类和防范策略进行阐述。在此基础上对B 工程集团在经营管理中面临的主要风险进行客观的、深入的分析,并提出有效的防范措施。第二章介绍财务风险预警的相关理论知识,主要内容包括财务风险与财务风险预警的关系、财务风险转变成财务危机的表现特征、企业财务风险预警的环境分析、财务风险预警的要素和程序以及财务风险预警的一般方法。为构建B 工程集团的财务风险预警体系做理论的铺垫。第三章是本论文的重点章节,本章对财务风险预警系统的功能、构建原则和工作准备进行了探讨,并尝试在财务风险预警系统的理论基础上结合B 工程集团的实际情况,采用综合评分的方法,对反映企业的资产负债结构、偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力的指