EVA(经济增加值)是指税后净营业利润扣除掉全部投入的资本成本后得到的结果,将价值管理作为导向,能够全面、真实、客观的评价管理层的经营成果,是评价企业绩效的一个重要方法。相比之下,传统绩效评价是基于会计利润构建起来的,未将权益资本成本纳入核算范围,因而难以客观、完整、准确地评价企业所创造的价值。面对资本日益激烈的市场竞争,应当尽快建立和完善行之有效的绩效评价方法。因此,本文探讨煤炭企业EVA绩效评价具有现实的研究意义与实用价值。本文首先以陕西当地的煤炭企业YX公司作为研究对象,主要运用案例分析和对比分析的方法,发现其现行的绩效评价中存在忽略对权益资本成本的计量、过度依赖净利润、评价方式单一等问题,提出了引入EVA的必要性;接着选取YX公司2011年至2015年的财务报表数据,确定其具体会计调整项目以及资本成本率,计算出该公司五年来的EVA指标,并与传统绩效评价指标进行了详细的分析和对比,得出EVA优于传统的绩效评价指标,能够更全面、更客观的反映YX公司的经营成果;最后提出了全面贯彻EVA理念、结合平衡计分卡、构建以EVA为落脚点的全员绩效评价模式等保障措施。