钛材是重要原材料产品之一,随着生产技术的提升,其在下游市场的应用越来越广泛,成为近几年化工行业的热点产品。作为云南省最大的钢铁联合企业,KG在“十一五”规划中提出了进一步调整产业结构,以“纵向延伸、横向拓展、打造核心”为重点,积极推进实施“主业优强、相关多元”的总体发展战略,在此背景下,提出了年产2万吨钛材加工项目。论文以该项目为研究对象,以KG“十一五”规划为指导,依据国家相关产业政策,采用项目可行性研究方法,进行可行性分析,以期为KG企业的投资决策提供依据。论文首先对钛材的性质、应用范围、国内外钛产业发展情况及我国钛产业相关政策进行了介绍,并对产业链模型进行分析。通过对钛材需求趋势的预测,明确阐述该项目适应市场发展趋势；其次,结合KG企业自身状况,通过分析钛材加工技术,对KG钢钛模式的优越性进行了陈述,并根据同行业的经验数据和同类型项目的可行性研究报告分析该项目是否适合KG企业具有的资源和能力、能否充分发挥出KG钢钛模式的优越性,通过对项目投资进行估算,财务分析与综合评价,得出该项目在财务方面可行的结论；最后,对项目可能面临的风险进行分析评估并提出了规避风险的相关建议。分析认为,未来国内外钛材市场有较好的发展前景,KG钛加工材项目投资效益好,原材料供应充足、价格平稳,从经济、技术上讲均具有可行性。