电力体制改革给发电企业带来了很大的影响。厂网分开后,发电企业成为自负盈亏的独立经济体。目前,发电企业的成本主要存在“两高两大问题”:一是运行成本高;二是备品备件存储费用高;三是燃料成本大;四是检修维修尺度大。著名企业杜邦公司研究认为要实现成本增效,必须加强运行和维修管理。越来越多的发电企业认识到在保证设备可靠性和安全性的前提下压缩设备维修费用是降低企业成本的关键。本论文从马头电厂200MW机组大修的基本项目出发,根据电厂实际情况制定了详细的检修方案及安全、进度、质量保证措施,以能够较为准确的衡量机组检修质量为目标,建立了一套简单、实用的质量评估体系。机组大修后热态评价表明机组大修后质量方面达到了优的标准,大修过程中工期、管理、材料以及费用等方面也都达到了优的标准。