目前的电信行业发展非常迅速,同时对于采购的要求也越来越高,电信行业要求通过降低采购成本,提高采购效率来促进他的企业发展。全国各地大批量的网络覆盖,也促使电信运营商对他的采购环节更加优化,而本文研究的正是电信运营商目前是如何加大力度对采购模式进行改进的,通过分析其中的一个运营商近几年的发展现状,采购模式的改变历程来分析和研究现行的采购模式是否适合此运营商,是否可以给他带来更多的利益,还有什么问题需要继续改进。本文通过介绍采购以及集中采购的理论来引出现有采购模式,本文中引入中国电信的采购案例,对案例中的不同采购模式进行分析对比,采用波士顿矩阵模型来分析优化后的采购模式是否能够给中国电信带来一定的好处。本文主要研究了中国电信目前的三种采购模式,对这三种采购模式进行分项对比研究,并通过对比分析总结出现有采购模式的问题,针对这些问题,在文章的最后一部分进行了采购模式的优化,通过这些优化措施来改进现有的采购模式。本文虽然只是针对于中国的其中一个运营商进行的分析研究,但对于其他运营商的采购管理也有一定的指导和借鉴作用,可以提高物资采购的效率,保证工程物资质量,进而增加企业的经济效益,增强企业在市场竞争中的优势。