全球化的悖论之一就是“地方”概念的重要性日益突出，由此引发对全球价值链环境下的地方产业集群升级问题的讨论。地方产业集群是提升本地产业竞争力的一种重要途径，它强调同一产业内部的关联与互动；全球价值链及其治理模式分析强调国际地域分工中不同产业之间的相互关联。而全球化必然造成企业为了追逐更低成本，维护自己当前优势，提高生产和协作效率，使得分工的概念也发生了一定的变化——产品内分工。这为发展中国家的产业集群升级提供了一种新的视角。 本文首先运用产品内分工理论对产业集群中主导企业进行分析，结合主导企业的销售模式将主导企业划分为国内产品内分工和国际产品内分工两种形式，并分别用微笑和苦笑曲线对企业在全球价值链上的位置加以刻画。然后依据全球价值链理论，分析地方产业集群所处价值链的类型，进入壁垒，治理模式，建立了地方产业集群中主导企业所处链条的利益分配数理模型，指出影响利益分配的四种因素及其影响效果。通过对台湾自行车产业集群的经典案例的研究，指出其对目前我国传统产业集群升级的启示，然后具体到国内福建晋江鞋业集群，利用全球价值链理论对其进行深入分析，结合微笑曲线和苦笑曲线提出晋江鞋业集群中不同主导企业升级的可能路径。 通过对全球价值链利益分配理论的分析，指出了影响地方产业集群升级的因素：第一，规模经济，尤其是最低规模经济和市场规模的大小会影响市场结构，进而影响利益分配；第二，要素的稀缺性，主要是技术的稀缺性，生产环节上掌握关键技术的企业往往较少，导致了这些企业在收益分配中占据主导地位；第三，企业的核心竞争力，由于各环节企业核心能力的不同，对整个链条的影响也不同，必然导致收益分配以占据链条核心位置的企业为主导；第四，其它进入壁垒，包括设计标准、非贸易壁垒等，有可能导致企业为嵌入全球价值链被低端锁定。 通过对台湾自行车产业集群和福建晋江鞋业集群的案例分析，本文分析认为：第一，我国传统产业的集群在全球价值链所处的近况与台湾产业集群上世纪70-90年的情形类似，四阶段式的升级对于传统制造业是可能的；第二，具体到我国制造业集群，由于其不同的产品内分工形式，在集群升级路径的选择上要区别对待。 基于前面理论和实证研究，本文提出政府应该在产品标准设计、打造产业研发平台和管制企业嵌入全球价值链等方面做出调整。