烟草行业在我国是实行的是专卖专营体制,是典型的国有垄断行业。随着市场竞争的加快、政策的限制和引导及烟草行业的自身变革,使得烟草商业企业的优势出现了动摇,作为经营主体的烟草商业企业之间的竞争也变得异常的激烈。财务绩效管理作为企业管理的核心,对企业战略目标的实现具有举足轻重的作用。然而,财务绩效管理也一直是企业难以解决的问题。本文首先介绍财务绩效管理研究的背景和意义,接着回顾和梳理了财务绩效管理的国内外研究现状,然后提出了本文的研究思路、内容和方法。其次,介绍了财务绩效管理的理论基础,介绍了常德烟草公司目前的发展状况,指出了财务绩效管理是常德烟草公司在迅速发展过程中表现最为明显、影响最为深刻的问题,也是目前面临的最为重要、最急需解决的问题。在财务绩效管理理论的基础上,通过调阅公司的第一手相关资料、进行实地访谈和问卷调查,寻找常德烟草公司现有财务绩效管理体系的问题和不足,并分析问题产生的原因。在分析了原因并确定财务绩效管理体系改进方向之后,对其财务绩效管理体系进行了设计,对企业进行财务比率分析,包括企业的盈利能力、成长能力、经营效率、偿债能力、获取现金能力的分析。运用杜邦分析来综合分析企业的财务质量状况,比较直观和客观地为分析者判断企业财务状况的水平和经营者的业绩。并在此基础上,提出了常德烟草公司新的财务绩效管理方案和相关的配套措施。本文在研究过程中通过运用相关的财务绩效管理理论,为常德烟草公司的财务绩效管理模式进行了完善和设计,这必将有利于常德烟草公司财务绩效管理水平的提高。同时,该研究对本行业中的其它企业也具有一定参考价值。